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Testez la méthode Toyota !

5slinksToyota a créé la technique de management 5S pour réduire les erreurs et être plus efficace dans son entreprise. Facile à mettre en œuvre, elle s’applique à tous les secteurs. Au vôtre aussi !

La méthode des 5S a un impact très concret sur le bon fonctionnement des entreprises. Son objectif : améliorer vos conditions et votre environnement de travail pour être plus efficace, en toute sécurité.
Voici comment procéder:

1. Seiri : débarrassez-vous du superflu, c’est-à-dire de ce que vous n’utilisez pas régulièrement.

2. Seiton : rangez votre espace de travail pour le rendre plus efficace. Chaque chose doit y avoir une place bien définie.

3. Seiso : nettoyez votre matériel, vos biens de production. Sécurisez les lieux et rendez votre cadre de travail sain.

4. Seiketsu : standardisez les règles à respecter et maintenez l’ordre une fois que tout a été réorganisé.

5. Shitsuke : appliquez, au quotidien, les 4 S ci-dessus et continuez à vous améliorer de façon continue.

Découvrez la formation et l’accompagnement 5S du Cequal.

Envie d’en savoir plus ? Lisez le « Guide pratique des 5S et du management visuel, pour les managers et les encadrants », Christian Hohmann, Eyrolles, 2010.